中国证监会于5月7日公开印发《推动公募基金高质量发展行动方案》，关系亿万基民的投资收益。如何强化基金公司与投资者的利益绑定？怎么扭转基金公司“旱涝保收”的现象？《行动方案》重磅政策很多，为你一一解答。

　　近年来，我国公募基金行业不断壮大，去年9月份以来，权益类基金规模已经从7万亿元增长到目前的8.3万亿元，增长迅速。但是，基金行业也暴露出投资者获得感不强等问题。为推动行业高质量发展，行动方案共提出25条举措。其中重点关注了多个基民期盼已久的问题。

　　问题一：如何扭转基金公司“旱涝保收”的现象？

　　《行动方案》提出，对主动管理权益类基金，大力推行基于业绩比较基准的浮动管理费收取模式。督促行业回归受人之托、代人理财的本源，业绩差的必须少收管理费。《行动方案》指出，已经要求头部机构在接下来这一年里，新注册的主动权益类基金的60%应采取上述浮动费率安排，试行一年后逐步推开。目前，已有20余家机构做好申报发行此类新产品的准备工作，新产品将会很快推出。

　　问题二：如何强化基金公司与投资者的利益绑定？

　　《行动方案》指出，将把业绩是不是跑赢基准、投资者盈亏情况等直接关乎投资者切身利益的指标，纳入基金公司和基金经理的考核体系，督促基金公司从“重规模”向“重回报”转变。要求基金公司股东和董事会对公司高管的考核，基金投资收益指标权重不低于50%；基金公司内部对基金经理的考核，基金产品业绩指标权重不低于80%。

　　问题三：如何让基金经理真正与投资者“同甘共苦”？

　　《行动方案》明确提出，将督促基金公司建立健全与基金投资收益挂钩的薪酬管理制度，对三年以上产品业绩低于业绩比较基准超过10个百分点的基金经理，要求其绩效薪酬应当明显下降。并且提高基金公司高管、基金经理跟投本公司管理产品的比例和锁定期要求。

　　问题四：如何解决基金风格漂移，货不对板等问题？

　　《行动方案》提出，要求为每只基金产品设定清晰的业绩比较基准，作为衡量产品真实业绩的尺子，避免产品投资行为偏离名称和定位，尽量确保投资者所见即所得。同时围绕锻造长期投资的长板，建立健全监管部门自律组织、评价机构、公司自身等全方位的激励约束机制，督导基金公司全面实施长周期考核，明确三年以上的考核权重不低于80%，减少基金经理追涨杀跌的现象，提高产品的长期收益。