不定期开展PK，给每个业务员制定业绩目标，完不成就要受罚——据2月26日《工人日报》报道，在外贸、美容、美发等行业，一些企业热衷于推行内部PK制度，设置不合理考核目标和严苛的惩罚措施，并强制收取员工“PK金”，若PK失败则不退还。

推行PK制度的企业中，有的让员工（团队）之间进行PK，有的给每个员工（团队）设置业绩目标，使其“自我PK”，PK失败的员工则必须受罚。惩罚方式花样百出，最常见的是罚钱——让员工缴纳PK金，用于奖励PK胜出一方；还有的会剥夺员工正常的休息权等权益——强制加班或只能单休；更有的会侵犯员工人格权——惩罚员工吃辣椒、做蹲起等。这些操作暴露出企业对法律的漠视和对劳动者尊严的践踏。

在现代企业管理中，设立奖罚机制是一种重要的管理手段，“奖”能为员工提供明确的目标和动力，“罚”则能规范员工行为，维护组织秩序。然而，一些企业将PK制度引入企业内部激励机制，甚至异化为“花式惩罚”的工具和手段，这不仅偏离了正常合规的企业管理路线，更侵犯了劳动者的合法权益。

短期内，PK制度或许会带来工作效率一定程度的提升，但长远看，如此考核不仅无法起到正向激励作用，反而可能挫伤员工积极性，引发恶性竞争，影响企业稳定发展，让企业和员工两败俱伤。