近日,重庆某集团一份关于2026年度调薪的致歉信受到关注。

公司为涨薪20元道歉
在该致歉信中,该集团表示,今年公司决定为基层员工涨20元月薪,并对涨幅较低表达歉意,“非常抱歉,对不起大家”;“公司制造业应收账款居高不下,非制造业经营不达预期”“这微薄的数字,是公司在困境中的最大心意”。


连续37年涨薪
“向员工传递信心”
事实上,这已是该公司连续第37年为员工涨薪。
“1989年公司成立时,就立下规矩,每年年初都要调一次薪。”有员工表示,往年常规涨幅在150~200元之间,但近几年受房地产行业波动、海外经济环境等多重因素影响,公司经营面临较大压力。
杨先生表示,2023年公司曾因只涨50元月薪,也发过致歉信。2025年公司经营压力大,在反复讨论后,仍决定延续传统,“哪怕只加20元,也是向员工传递信心。”
据了解,该集团是重庆一家以生产防盗门起家的企业。对于此次微幅涨薪,该集团工作人员表示,调薪主要针对的是公司基层员工。
他坦言,公司曾担心“涨太少反而让员工觉得没面子”,但最后综合考量,坦诚沟通、尊重员工的知情权更为重要。

一封道歉信,
为何获全网点赞?
涨薪20元,确实幅度不大,容易给人一种“小气”的感觉。然而,此次涨薪十分不易。根据该集团的相关资料介绍,其现有员工一万余人,每人每月涨20元,算下来,这次涨薪依然要花费巨资。正如公司在道歉信中所说,企业经营面临较大压力,能在这种情况下,坚持持续了30多年的涨薪承诺,是公司在困境中的最大心意”,这份诚意也为员工所感受到。
更为难得的是,该公司处事很是坦荡。一方面,公司无论涨薪多少,都和员工坦诚沟通,尊重员工的知情权,显现出该公司把员工当成自家人的真性情;另一方面,该公司不是因为不涨薪而致歉,而是因为涨得不够多而致歉,也显示出该公司管理层注重人性化、民主化的管理意识。这种做法颇有“可爱”之处。在一些企业以拖欠员工合法收入、拒绝为员工涨薪的对比下,该集团的格局不知高了多少。
很多时候,企业管理不需要高深的理论支撑。真心对待员工、处处相信员工、善意解决员工困难,比某些宏大的“企业文化叙事”都要来得实在。正因集团一心为员工着想,该集团呈现出管理层和员工直面困难局面、双向奔赴的良好态势。一方为涨得少致歉、一方予以理解和认可的表现,正是这种态势的缩影。
2025年12月,全联房地产商会编制公布《2025中国房地产供应链战略诚信服务商研究报告》,该集团防火门窗、户内门两类产品双双位列国内同类产品榜首。2025年9月,该集团连续9年获重庆民企双百强称号。这些成绩的取得,颇能说明一些问题。
应该认识到,企业和员工的关系,本质上是事业的同行者、是利益的共同体,而不只是一种雇佣关系。要维系、建设好此种关系,涨薪只是其中的一种手段,企业还要努力提升管理的科学性和现代化水平,全方位消除管理制度和机制上的阻力,构建起健康向上、催人奋进的管理生态,让员工更有获得感和幸福感。
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