作者：连海平
为贯彻《全民阅读促进条例》，落实2026年政府工作报告任务，近日，中央宣传部等八部门联合印发《中共中央宣传部等关于支持实体书店服务全民阅读的通知》。
书店是一束文化之光，照亮城乡每一个角落。置身全民阅读这一宏大叙事之中，实体书店被赋予了更丰富的内涵、承载着更丰盈的使命：它是温柔的“连接器”，串起作者与读者，打通城市与乡村，让书香抵达民生的“最后一公里”；它是有力的“助推器”，通过沉浸式书香氛围、面对面的思想碰撞、贴合人心的精细服务，将图书供销融于文化体验、思想交流与公共服务之中，为全民阅读注入动能。
应然如是，实然如何？当下实体书店普遍承压，遭多重困境“包抄”：图书盗版屡禁不止、线上销售竞争无序，直接挤压实体书店的销售空间；经营模式单一、图书毛利偏低，与房租、人力等刚性成本持续攀升形成反差；线上娱乐活动日益多元，数字化阅读日渐普及，读者纸质图书购买意愿持续下降……让不少实体书店感受到浓浓的“寒意”。
在此关头，今年2月1日起施行的《全民阅读促进条例》，恰如一场“及时雨”。第二十五条明确规定：“县级以上人民政府根据实际情况，采取政策措施支持实体书店发展；鼓励实体书店改善阅读条件、开展阅读活动，发挥全民阅读服务功能。”此项规定中，有两个关键词非常醒目：“支持”与“服务”。
支持，是给实体书店“发红包”。八部门印发的通知就是一个“政策大礼包”，具体包括财政扶持引导、政府购买服务、绩效奖励等，于实体书店而言无疑是一个重大利好——此前，已有不少地方投入真金白银扶持实体书店，随着支持政策落地，公共财政扶持的力度将不断加大。服务，是给实体书店“压任务”。这意味着，实体书店不仅是图书的“大卖场”，还是全民阅读的“大枢纽”。
面对全民阅读赋予的新定位、带来的新机遇，实体书店要重新找准定位、转型生长，再给自己一个机会。
要做本业的“坚守者”。实体书店重在一个“实”字，看得见、摸得着的空间与场景是自身的优势所在，要用好这份宝贵的资源，为全民阅读提供良好的购书、阅读环境。譬如因地制宜打造地标书店、特色书店、主题书店和“小而美”空间，给消费者、阅读者美的体验；融入城市更新行动，纳入完整社区和城市一刻钟便民生活圈，提升书店的可及性。
要做阅读的“组织者”。实体书店要跳出单一售书逻辑，积极与教育部门、图书馆等单位联动，深耕本地化、主题化的内容运营，开展读书会、作家分享、亲子共读、诗文沙龙等活动，将单向的阅读转化为双向的思想对话，唤醒大众阅读热情，带动更多人走进书本。
做文化的“推广者”。全民阅读的核心价值，贵在向下扎根，重在以文化人。实体书店要主动联动社区、校园与乡村，持续向外延伸服务触角，让书香渗进社会的“毛细血管”；要立足脚下的一方水土，打造立得住、叫得响的阅读品牌，提升全民阅读的“磁吸力”。
政策托举是外力，转型自强是根本。只有当好坚守者、组织者、推广者，把空间优势转化为文化优势，实体书店方不负全民阅读之托。（连海平）
来源： 广州日报