疫情防控,莫当“差不多先生”

胡适写过一篇名为《差不多先生传》的寓言。主人公“差不多先生”最常说的一句话是:“凡事只要差不多就好了,何必太认真呢?”

人如其名,“差不多先生”凡事只求“差不多”:红糖和白糖差不多、陕西和山西差不多、今天和明天差不多、医牛的和医人的也差不多……最终,自己因“差不多”的态度而一命呜呼。

时至今日,“差不多先生”并未绝迹。疫情防控过程中,就暴露出一些“差不多干部”。他们的心态是:防疫工作差不多就好了,何必太较真呢?

地铁站工作人员为乘客测量体温。(图源:新华网)

“卢书记,你在社区吗?我进小区,他(志愿者)让我写身份证号我没写,你给他说一下。”前几天,一段“大连某街道办王副主任进小区拒登记”的视频在全网刷了屏。

在当地纪委监委介入后,“耍特权”的王副主任丢了乌纱帽不说,卢书记也受到党内警告处分。但网上一些人有这样的疑问:始作俑者是街道办女领导,为何要处分卢书记?在微博上,“卢书记该咋办”的话题也一度登上热搜榜。

其实,问题就在于卢书记“简单登记一下”的态度。看似息事宁人、中庸调和,实际上是一种“差不多主义”,“不登记就不登记吧,差不多就行了”。但身为社区干部,此举不仅违反防疫规定,更助长了“找关系”“打招呼”的歪风邪气。

卢书记的心路历程已不可考,疫情防控中的“差不多”心态却真实投射在一些干部身上。

譬如,有的干部觉得疫情摸排核查“差不多就行了”,导致摸排底数不清,上报信息不够精准;有的对于违反防疫规定的行为“睁一只眼闭一只眼”,认为“差不多就可以了”,何必要去较真呢;还有的想当然地认为疫情“问题不大”,“差不多就过去了”,结果错过了最佳防控时机……

“差不多干部”最直观的表现,就是工作不求“过得硬”,但求“过得去”。他们对一些漏洞视而不见,对隐藏的问题也浑然不觉,认为“面上过得去就行”“不出大乱子就行”。

图源:网络

看似“差不多”,实际上差了多少呢?

小时候考试考不好,家长来问:考得怎么样啊?我们眼神躲闪,面红耳赤,半天憋出一句“差不多吧”。差不多是多少呢?家长不清楚,但我们自己知道,差不多就是差很多,就是考砸了。

连日来,石家庄、大连等多地纪委监委机关通报多起疫情防控问责情况。问责的缘由,或是搞变通、打折扣,小区院落封而不闭;或是落实疫情防控工作不到位,导致新冠肺炎确诊患者失控外出;或是防护措施不规范,楼宇环境消杀走过场……

还有一些地方近期通报了监督检查中发现的违反防疫规定的典型问题。比如,有的单位冷链产品追溯二维码信息不准确,已下架的进口肉类没有消杀记录;有的社区(村)虽有人员值守,但未要求实名登记;有的学校、培训机构未对所有进入人员测温验码……

如是种种,显然背后都有一个“差不多先生”的影子。他们的职位有高有低,事情有大有小,但无一例外都对工作抱有“差不多”的敷衍态度。结果,疫情防控措施看起来“差不多”,实际上距离合格标准却“差了很多”。

1的1000次方是1,0.99的1000次方接近于0。如果干部都以“差不多”的心态对待工作,许许多多的“差不多”累加起来,最后就会“差之千里”,给疫情防控工作造成巨大风险隐患。

图源:网络三

“差不多干部”之所以会出现,除了干部自身学习态度、能力素质等内因外,还有体制机制不健全等外因。比如,有的单位绩效考核不合理,让一些干部觉得“干好干坏一个样”;有的单位在职务晋升中仍有不正之风,带偏了一些干部的努力方向等。

因此,要使“差不多干部”越来越少,必须弘扬“干好干坏不一样”的做事风气,让那些工作松松垮垮、满足于最低标准的干部“下”;让自我要求高、工作标准严的干部“上”,从而倒逼干部们在做每一件事时都用心尽力。

疫情期间,我们就看到,一些作风飘浮、推诿扯皮的干部被免职,与认真做事得到“火线提拔”的干部形成鲜明对比。这释放出明确的用人导向:“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。

抗击新冠肺炎疫情的战斗是干部的试金石。是守土尽责、冲锋在前、敢于担当的干部,还是应付了事、敷衍塞责的“差不多干部”,一验便知。

文/钟祺

资料来源/人民日报、人民论坛等

来源:“学习小组”微信公众号

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